Warum ist es ratsam, eine erfahrene Ärzteberatung einzubeziehen?
Beim Konzipieren eines Gesundheitszentrums genießt die ärztliche Sichtweise Priorität vor der bautechnischen und architektonischen Sicht des Projekts. Die Ärzte sind Mieter des Gebäudes und brauchen optimale Arbeitsbedingungen. Zudem sind umfangreiche Regelungen und Vorschriften des Gesetzgebers einzuhalten und zu überwachen. Es ist daher ein System von Experten unterschiedlicher Fachbereiche notwendig, deren Arbeit aufeinander aufbaut und ineinandergreift. Unsere versierte Ärzteberatung bringt diese über ihr Netzwerk unkompliziert an einen Tisch, um die erforderlichen Abstimmungen vorzunehmen.
Wie gehen wir heran?
Wir haben eine eigene Vorgehensweise. Aus unserer Sicht ergibt es keinen Sinn, ein Ärztezentrum zu planen und erst danach die Mieter zu suchen. Wir verfügen durch unsere jahrelange Tätigkeit über umfangreiche Kontakte in der Ärzteschaft. Wir wissen aus unserer täglichen Arbeit, wo welche Interessenten an einer Kooperationsform sitzen. Nachdem wir die Ärzte und Zahnärzte konsultiert haben, die sich vorstellen können, gemeinsam ein Ärztehaus zu realisieren und zu finanzieren, stellen wir ggf. Kontakt zu anderen Initiatoren und Bauplanern her. Mit den gründungswilligen Medizinern und nicht ärztlichen Beteiligten wird eine GmbH & Co. KG gegründet. Diese verwaltet, vermietet und pflegt das Gebäude. Später sprechen wir noch einmal mit allen Mietinteressenten, ob sich an ihren Plänen etwas geändert hat. Erst wenn die Mieter feststehen, werden ein Architekt und ein Praxisplaner hinzugezogen. Wir bevorzugen Planer, die sich mit der Spezifik von Ärztezentren auskennen und schon mehrere Projekte verwirklicht haben.
Der nächste Schwerpunkt ist die Planung des Gebäudeinneren durch den Architekten und Praxisplaner. Wenn feststeht, welche Fachrichtungen im Haus als Mieter vertreten sind und welche logischen Behandlungswege sich daraus ergeben, kann die Besetzung und Ausstattung der Räume geplant werden. Beispielsweise muss ein Radiologe immer im Erdgeschoss sitzen, um die Statik des Hauses nicht zu gefährden. Seine Gerätschaften sind zu schwer und alle paar Jahre auszutauschen. Hierfür müssen teilweise Wände geöffnet werden, das sollte im Vorhinein geplant sein. Die Aufteilung ist in unserem Referenzobjekt MainÄrztehaus Ochsenfurt zu sehen. Eine Apotheke gehört – wie an unseren Referenzobjekten DAS DOK:TOR Schriesheim und Point-Center Bad Neustadt ersichtlich – ebenfalls ins Erdgeschoss. So können die Patienten, bevor sie das Gebäude verlassen, sich gleich ihre Medikamente besorgen. Der Logopäde wiederum muss seinen Standort neben der Kinderarztpraxis finden, wie in unserem Referenzobjekt Gesundheitszentrum Markdorf. Der Platz für einen Zahnarzt dagegen ist flexibel auswählbar. Das Objekt muss also nach funktionalen Gesichtspunkten geplant und zweckmäßig eingerichtet werden. Das Gebäude wird quasi vom inneren Kern her nach außen geplant. So können Ärzte und Zahnärzte ihre Räumlichkeiten nach den eigenen Bedürfnissen planen. Über weitere Referenzobjekte geben wir Ihnen gerne in einem persönlichen Gespräch Auskunft.
Parallel müssen eine geeignete Bank und eine günstige Finanzierung gefunden, der Gesellschaftervertrag rechtlich sicher gestaltet und das Projekt für jeden einzelnen Gesellschafter steuerlich optimiert werden. Das Baucontrolling umfasst die Überwachung der Planung, des Baufortschritts, der Ausführung sowie der Baukosten. Wir sind auch an der Organisation der ärztlichen und nicht ärztlichen Umzüge beteiligt. Dementsprechend sind wir in jede Phase des Projekts eingebunden. Wir kümmern uns um alles, koordinieren und halten die Fäden in der Hand. Erfolgversprechend wird Ihr Gesundheitszentrum, wenn es von einer Ärzteberatung begleitet wurde, die mit der Materie vertraut ist, unabhängig berät und über praktische Erfahrungen verfügt. Unser Credo für Ärztehäuser lautet: Leerstand vermeiden, es wird erst gebaut, wenn die Mieter zu mindestens 80 Prozent feststehen.
Was ist das Ziel unserer Tätigkeit?
Erfahrungsgemäß muss eine hohe Vorvermietungsquote gegeben sein, damit das Gesundheitszentrum vom ersten Tag an erfolgreich betrieben werden kann. Wir ersparen den Initiatoren und Betreibern viel Ärger und zusätzliche Kosten, indem wir die Mieter frühzeitig einbeziehen. So verhindern wir leerstehende Gesundheitsimmobilien, denn ein Ärztezentrum erfordert eine andere Herangehensweise als eine gewöhnliche Büroimmobilie. Wir wollen gemeinsam mit Ihnen Fehlinvestitionen verhindern, damit das Objekt seine Synergien voll entfalten kann. Es soll ein Ärztehaus entstehen, dass Komfort für Patienten und Besucher bietet, Mietern und Nutzern eine befriedigende, effektive Arbeit und Eigentümern ein wirtschaftliches Betreiben ermöglicht. Kommunen können durch Ärztehäuser die medizinische Versorgung der Bevölkerung garantieren. Wenn auf dem Land Ärzte ohne Nachfolger ihre Praxen schließen, kann durch Ärztezentren flächendeckend die Gesundheitsversorgung im ländlichen Raum sichergestellt werden. Wenden Sie sich an unsere erfahrene Ärzteberatung, wenn Sie überzeugt sind, dass Ihnen ein Ärztehaus eine berufliche Perspektive eröffnet oder es in Ihrer Gemeinde dem Ärztemangel entgegenwirkt. Wir übernehmen die Akquisition von Nutzern und die Organisation und Koordination von Konzept, Planung, Realisierung sowie Kontrolle und Finanzierung Ihres Bauvorhabens.
